반응형 분류 전체보기89 M&A의 실패원인과 성공요인 1) M&A 실패원인 M&A의 연구결과에 의하면 적어도 경영진 자체를 위한 것이 아니면, 기업의 부의 창출에 전혀 기여하지 못하여 왔다. 실패원인이 기회주의적인 M&A로 인한 전체적인 기업전략과의 불협화음 발생이 주원인이며, M&A전략이 설혹 있다 하더라도 아주 저급한 사업윤리에 입각되어 있다는 것을 알 수 있다. M&A는 그 자체가 방법으로서가 아니고 궁극적인 기업목표가 되는 경우가 많으며, 인수 제의에 대한 성급하고 빈약한 분석 등이 실패를 초래하게 된다. 그리고 인수후의 이윤성장에 대한 지나친 낙관으로 인한 너무높은 Premium을 지불하고 그 후유증에 시달리는 경우가 많다. 인수 후 경영단계에서 적합하지 않은 보고체계, 조직책임, 조정 시스템 등이 인수 실패의 주원인이라는 것도 알 수 있다. 다른.. 2022. 7. 1. 기업 인수합병의 장단점 해외 투자전략으로서의 인수·합병은 여러가지 면에서 장단점을 가지고 있고, 해외진출을 추진하는 기업의 입장에서는 인수·합병 외에 다른 대안들도 면밀히 검토하여야 한다. 일반적으로 얻을 수 있는 인수·합병의 장단점을 살펴보면 다음과 같다. 1) 인수·합병의 장점 ① 시간의 단축 해외현지에 신규설립시 사업기반 확립에 필요한 시간을 절약할 수 있다. ② 투자의 안전성 및 확실성 현지환경에 익숙하지 못한 국내기업의 해외 투자시에는 여러자기 위험요소가 있어 투자사업의 성공여부를 예측하기 힘이 든다. 기존사업의 인수·합병의 경우 과거실적으로부터 장래의 사업유망여부를 예측할 수 있고, 기존의 사업기반(설비, 구입 및 판매루트)의 이용이 가능하여 신규설립에 비해 불확실한 요소를 줄일 수 있다. ③ 인력, 기술, 경영 K.. 2022. 6. 30. 기업인수합병의 유형고찰 M&A는 다양한 형태로 구분되고 있는데, 本考에서는 거래의 형태, 매수성격, 결합형태, 매수수단, 그리고 과세여부 등의 다섯가지 측면애서 분류코자 한다. 1) 거래형태에 따른 분류 기업 매수의 방법은 거래형태에 따라서 크게 합병, 영업양수, 주식취득의 세가지로 분류되는데, 이들의 내용을 소개하면 다음과 같다. ① 합 병 기업 매수에서의 합병이란 복수의 회사가 결합하여 하나의 회사로 되는 것이다. 합병은 복수회사의 결합방법으로서는 가장 강력한 것이다. 합병은 흡수합병과 신설합병의 두가지로 분류된다. A. 흡수합병 흡수합병이란 두개 이상의 회사가 어느쪽 일개사를 종속회사로 하여 나머지 피합병회사를 해산시켜 그 자산, 사업 및 부채를 포괄적으로 존속회사가 계승하는 합병을 말한다. B. 신설합병 신설합병이란 두.. 2022. 6. 29. 기업 인수합병의 동기 M&A의 동기는 경영전략적 동기, 영업적 동기, 재무적 동기로 나누어 볼 수 있다. 1) 경영전략적 동기 ① 조직성장의 지속성 계속기업(going concern)을 위해서는 지속적 성장과 개발이 요구되는 바, 기업내부자원의 활용, 즉 타기업과의 결합을 통해 성장을 추구할 수 있다. ② 국제화를 위한 경영전략 시장의 국제화, 제품 및 기술의 국제화 추세와 함께 개별기업 자체가 국제화되는 과정에서 M&A는 유용하다. ③ 연구개발의 효율성 제고 연구 개발상 요구되는 막대한 자금과 시간을 보완하는 방법으로서 이미 이러한 기술을 개발했거나 그러한 능력을 가진 기업 또는 기술개발에 도움이 되는 타기업을 매수, 합병한다. ④ 저평가(저개발)기업의 이용 외부기업 중 경영자의 능력 부족, 조직의 비능률, 증권시장의 비효.. 2022. 6. 28. 기업 인수합병(M&A)의 개념 기업합병 및 인수거래는 영어로 Merger & Acquisition(M&A)이라고 한다. M&A는 대상기업들이 하나로 합쳐져 단일회사가 되는 합병(Merger)과 기업이 다른 기업의 자산 또는 주식의 취득을 통해 경영권을 획득하는 기업매수(Acquisition)를 합친 개념으로 이해되고 있다. 그러나 이러한 M&A라는 용어는 학문적으로 정립된 용어가 아니라 실제적인 차원에서 형성된 용어이다. 따라서 광의로는 기업분해(Divestiture), 경영권 참여 등 기업결합과 관련된 일련의 행위를 의미하기도 한다. 기업의 합병 및 매수란 독립된 기업활동을 인적, 물적, 자본적 결합을 통하여 동일한 관리체제하에서 기업활동을 영위하도록 조직하는 기업결합의 한 형태이다. 기업은 이를 통하여 경쟁력 강화, 시장에의 조기.. 2022. 6. 27. 대외무역에서 통상이슈별 대응 전략 1. 반덤핑대응전략 국내업계는 80년대 중반부터 대외수출이 급증하면서 선진국의 집중적인 수입규제를 받아왔으며, 최근들어 점차 감소추세에 있지만 1993년말 현재에도 개발도상국을 제외한 선진국으로부터의 수입규제건수 중 40건이 가격인상약속을 포함한 반덤핑조치이며 주로 미국, EC, 호주로부터의 규제이다. UR의 반덤핑협정은 덤핑 및 피해의 결정에 있어서 구성가격의 인정범위의 확대, 실제자료에 기초한 덤핑마진의 결정 등의 규정을 통하여 수입국의 자의적 판정여지를 줄이도록 하고 있어 전반적으로는 WTO협정 발효 이후에는 반덤핑이 억제될 것으로 보인다. 따라서 수출국으로서는 반덤핑에 대한 사전대응 또는 실제 반덤핑제소에의 대응을 위해 협정내용에 부합하도록 원가 및 회계자료를 갖추어야 하며, WTO를 통한 문제해.. 2022. 6. 26. 이전 1 ··· 8 9 10 11 12 13 14 15 다음 반응형
